井野屋では、ターゲットとなる顧客のニーズを多角的に検証することで、開発から生産、流通、販売、さらには企業理念や経営ビジョンに至るまで、組織として“一貫性”を持ったブランドマネジメントを構築。 従来にはないオリジナリティとブランドコンセプトが、各フェイズ（段階）に生かされています。 井野屋では、今やアパレル業界では常識となっているSPA（※）を導入。 サプライチェーン全体のロスを縮小化するために、創業から蓄積してきたノウハウを生かし、業界の未来を担うべく、積極的に展開しています。